Chaîne d'approvisionnement La chaîne d'approvisionnement est un concept clé en logistique. Elle représente l'ensemble des activités nécessaires pour livrer un produit ou un service à un client final, de la production à la livraison. La chaîne d'approvisionnement comprend plusieurs étapes, comme l'approvisionnement en matières premières, la production, le stockage, la distribution et la livraison.
Juste-à-temps (JAT) Le juste-à-temps (JAT) est une méthode de gestion des stocks qui vise à minimiser les coûts en ne stockant que les quantités nécessaires pour répondre à la demande. Cette méthode permet d'éviter les stocks inutiles, les coûts de stockage et de gestion des stocks, et d'améliorer la réactivité aux changements de la demande.
FIFO (First In, First Out) Le FIFO (First In, First Out) est une méthode de gestion des stocks qui consiste à utiliser en premier les produits stockés en premier. Cette méthode est utilisée pour les produits périssables ou à durée de vie limitée, pour éviter les pertes de stocks et garantir la qualité des produits.
LIFO (Last In, First Out) Le LIFO (Last In, First Out) est une méthode de gestion des stocks qui consiste à utiliser en premier les produits stockés en dernier. Cette méthode est utilisée pour les produits non périssables ou à faible rotation, car elle permet de réduire les coûts de gestion des stocks et de minimiser les pertes liées à l'obsolescence des produits.
Lead time Le lead time est le temps nécessaire pour que les produits soient fabriqués, livrés et disponibles dans l'entrepôt. Le lead time dépend de plusieurs facteurs, tels que la disponibilité des matières premières, les délais de fabrication, les délais de livraison, etc. La gestion du lead time est essentielle pour garantir la disponibilité des produits et améliorer la satisfaction des clients.
Safety stock Le safety stock est un stock de sécurité qui permet de faire face aux fluctuations de la demande et aux retards de livraison. Le safety stock est calculé en fonction de la demande prévue et du lead time, et permet de garantir la disponibilité des produits en cas de perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Supply chain visibility La visibilité de la chaîne d'approvisionnement est la capacité à suivre les mouvements des produits dans la chaîne d'approvisionnement, de la fabrication à la livraison finale. La visibilité de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour améliorer la gestion des stocks, la réactivité aux changements de la demande et la satisfaction des clients.
WMS (Warehouse Management System) Le WMS (Warehouse Management System) est un système de gestion d'entrepôt qui permet de gérer les opérations d'un entrepôt, comme la réception des produits, le stockage, le picking et l'expédition. Le WMS permet de suivre en temps réel l'état des stocks, d'optimiser les déplacements des produits dans l'entrepôt et d'améliorer la précision des opérations.
TMS (Transport Management System) Le TMS (Transport Management System) est un système de gestion des transports qui permet de planifier, de suivre et de contrôler les opérations de transport. Le TMS permet de gérer les expéditions, les livraisons, les retours et les réclamations, et d'optimiser les coûts et les délais de livraison.